Argentina quedó quinta en América Latina en un ranking de bienestar laboral, pero superó el promedio mundial

Noticias Argentinas difundió que Argentina ocupó el quinto puesto entre seis países latinoamericanos en un ranking internacional de bienestar laboral, aunque logró ubicarse por encima del promedio mundial. Así lo reveló el Global Workplace Joy Index de Edenred, una investigación que analiza la experiencia de los trabajadores y la percepción de los responsables de Recursos Humanos.

Con 66 puntos sobre 100, Argentina quedó detrás de México y Perú, que encabezaron la clasificación regional con 72 puntos cada uno, seguidos por Brasil, con 70, y Chile, con 69. Uruguay completó el listado con 65 unidades.

En la clasificación mundial, el país alcanzó el séptimo lugar entre los 27 mercados relevados y superó el promedio global de 63 puntos.

Sin embargo, cuando se consultó directamente a los empleados argentinos sobre cómo se sienten en sus trabajos, la calificación promedio fue de 6,7 sobre 10, un resultado que refleja una valoración más moderada que la posición obtenida en el índice general.

Esta diferencia responde a que el ranking combina distintos indicadores relacionados con la experiencia laboral, mientras que la pregunta directa recoge la percepción personal de bienestar de los trabajadores.

Por su parte, los responsables de Recursos Humanos en Argentina calificaron el bienestar de sus empleados con 7,5 puntos sobre 10, lo que representa una diferencia de 0,8 puntos respecto de la evaluación realizada por los propios trabajadores.

La brecha fue inferior a la registrada a nivel mundial, donde la diferencia entre ambas percepciones alcanzó un punto.

El estudio se elaboró a partir de las respuestas de 17.450 trabajadores y 8.920 responsables de Recursos Humanos de distintos países. En Argentina participaron 500 empleados y 200 referentes del área.

Para construir el índice se analizaron diez indicadores vinculados con la experiencia laboral, entre ellos la energía, el orgullo de pertenencia, el propósito, la relación con los compañeros, el reconocimiento, el agotamiento y la disposición a recomendar al empleador.

Uno de los principales resultados de la investigación estuvo relacionado con la importancia de los beneficios corporativos.

A nivel global, el 63% de los trabajadores consideró que los beneficios adicionales son tan importantes como el salario básico o incluso más relevantes.

El informe también identificó diferencias entre quienes manifiestan mayores y menores niveles de bienestar. Los empleados con una valoración elevada reciben, en promedio, cinco beneficios laborales, mientras que aquellos con niveles bajos acceden a tres.

Entre las prestaciones analizadas aparecen las vinculadas con la alimentación, que pueden contribuir a aliviar los gastos cotidianos de los trabajadores y complementar otras políticas de compensación.

La importancia de estos incentivos también se refleja en las decisiones relacionadas con la búsqueda de empleo.

Según la investigación, el 59% de los trabajadores mencionó una remuneración más alta como uno de los principales motivos para considerar un cambio laboral.

En segundo lugar se ubicó la posibilidad de acceder a un mejor paquete de beneficios, con el 31%, seguida por las oportunidades de desarrollo profesional, con el 26%.

Otro de los aspectos destacados fue el reconocimiento por parte de los superiores y su relación con las expectativas de permanencia en las empresas.

Entre los trabajadores que no recibieron ninguna muestra de reconocimiento de sus responsables durante el último mes, el 73% manifestó que esperaba continuar en la organización durante el año siguiente.

En cambio, entre quienes recibieron al menos una muestra de reconocimiento, esa proporción ascendió al 86%.

También se observaron diferencias en la productividad percibida. Mientras que el 34% de los empleados sin reconocimiento declaró sentirse más productivo que un año atrás, el porcentaje aumentó al 57% entre quienes habían recibido alguna valoración de sus superiores.

La relación entre bienestar y permanencia laboral también apareció al comparar los distintos grupos de trabajadores.

El 94% de quienes registraron niveles elevados de bienestar manifestó su intención de continuar con el mismo empleador durante los siguientes 12 meses, frente al 63% de aquellos que presentaron niveles bajos.

En materia de productividad, el 73% de los trabajadores con mayor bienestar consideró que había mejorado su desempeño respecto del año anterior. Entre quienes registraron menor bienestar, esa proporción fue del 27%.

El informe aclaró que estos resultados muestran asociaciones estadísticas entre bienestar, reconocimiento, productividad y permanencia laboral, pero no permiten establecer una relación directa de causa y efecto.

Para las empresas argentinas, los datos ofrecen una referencia sobre las expectativas de sus empleados y los aspectos que pueden considerar al diseñar políticas de compensación, beneficios corporativos y gestión de personal.

De acuerdo con la investigación, el salario continúa siendo un factor central en las decisiones laborales, aunque el reconocimiento, las condiciones de trabajo y las prestaciones adicionales también ocupan un lugar relevante en la valoración que los trabajadores hacen de sus empleadores.